3M planuje oddzielić 8,6 miliarda dolarów od swojej działalności związanej z opieką zdrowotną, co ma na celu zwiększenie koncentracji i zwiększenie rentowności.
Chociaż to nie było całkowite zerwanie Jak te sugerowane przez branżowych odpowiedników General Electric i Toshiba, ogłoszona we wtorek decyzja, dogłębnie przekształci firmę 3M z siedzibą w Maplewood i wyznaczy nowy kurs dla grupy opieki zdrowotnej, której jeszcze nie nazwano.
„To świetna okazja dla obu firm” – powiedział w rozmowie z Star Tribune dyrektor generalny Mike Roman. „Aktywne zarządzanie naszym portfelem pomaga nam uzupełniać wartość, którą tworzymy dzięki naszym innowacjom i budowanym przez nas firmom”.
Działalność w zakresie opieki zdrowotnej odpowiada za jedną czwartą przychodów 3M. Produkty obejmują opatrunki, medyczne urządzenia regulacyjne, higienę jamy ustnej i technologię informacyjną opieki zdrowotnej.
Po ukończeniu, oddział opieki zdrowotnej 3M będzie trzecią co do wielkości firmą w branży technologii medycznych w stanie, po firmach Medtronic i Boston Scientific.
Pozostała firma, która zachowa nazwę 3M, odnotowała w ubiegłym roku sprzedaż 26,8 miliarda dolarów w innych segmentach: bezpieczeństwa i przemysłu, konsumentów, transportu i elektroniki. Liderzy firmy powiedzieli, że firma będzie właścicielem 19,9% opieki zdrowotnej typu spin-off, którą będzie sprzedawać z czasem.
Roman powiedział we wtorek pracownikom, że na razie niewiele się zmieni. 3M zatrudnia ponad 90 000 pracowników na całym świecie i około 10 000 w Minnesocie.
„Było wiele pytań dotyczących kolejnych kroków i tego, jak pójdziemy naprzód” – powiedział. „Co stanie się z pracownikami, nazwa firmy oraz lokalizacje i siedziby tych firm zostaną ustalone w ciągu najbliższych 15-18 miesięcy.”
Z przychodami prawie 9 miliardów dolarów, spółka zależna Hormel i Polaris zajęłaby 13. miejsce w dorocznym rankingu spółek publicznych Star Tribune — gdyby miała siedzibę w Minnesocie.
Oczekuje się, że rozdział zostanie ukończony do końca 2023 roku.
Ten ruch następuje po piętach innych konglomeratów przemysłowych, takich jak General Electric i Johnson & Johnson, które niedawno ogłosiły plany podziału różnych segmentów na różne firmy.
Niedawne badanie Datasite wykazało, że 25% z ponad 540 globalnych handlowców spodziewa się wzrostu sprzedaży, cięć lub rezygnacji z działalności w ciągu najbliższych 12 miesięcy, ponieważ firmy chcą zwiększyć płynność w niepewnych czasach, powiedział Mark Williams, dyrektor generalny. Przychody w Datasite Americas. .
Wielu inwestorów postrzega takie ruchy jako sposób na odblokowanie zablokowanej wartości określonego segmentu, który może być pogrzebany pod górą rozbieżnych priorytetów dla firmy.
Analitycy w dużej mierze chwalili planowaną we wtorek upadłość 3M, ale pozostają pytania o to, jak nowe firmy będą sobie radzić.
„Jest to stabilny, dochodowy biznes o niskim tempie wzrostu” – napisał o branży opieki zdrowotnej analityk Wolfe Research, Nigel Koo. Dodał, że decyzja o zwolnieniu jej „jest uznaniem potrzeby płynności”.
W ostatnich tygodniach akcje 3M były notowane na najniższych poziomach od prawie dekady. Akcje wzrosły we wtorek o 5%, zamykając się na poziomie 140,82 USD.
„Postawiliśmy, że opieka zdrowotna odniesie sukces jako samodzielna organizacja” – powiedział Roman inwestorom we wtorek rano. „Obie firmy zwiększą koncentrację na dalszym inwestowaniu i wygrywaniu na globalnych rynkach końcowych i będą miały większą elastyczność w strategicznym wdrażaniu kapitału, stymulowaniu innowacji i przyspieszaniu wzrostu”.
Planowany spin-off ma również miejsce niecałe trzy lata po tym, jak 3M rozwinęło swoją działalność w zakresie opieki zdrowotnej dzięki największemu w historii przejęciu. Acelity kupuje urządzenia medyczne za 6,7 miliarda dolarów.
Przez większość swojej 120-letniej historii firma 3M koncentrowała się na przejmowaniu działalności – od producenta materiałów ściernych do głównego dostawcy przemysłowego i producenta produktów konsumenckich, tak jak to jest obecnie.
Jednak w ostatnich latach 3M usuwa więcej inwestycji niż tylko przejęcia. Według Mergr, bazy danych fuzji i przejęć, oprócz sprzedaży nadal zawieszonej działalności w zakresie bezpieczeństwa żywności, 3M zwolniło w ciągu ostatniej dekady 15 firm.
Powstał jeden z największych spin-offów firmy wydanie w 1996 roku.
Po oddzielnej ofercie 3M zachowa odpowiedzialność sądową dotyczącą PFAS i zatyczek do uszu, które są postrzegane jako główna przeszkoda dla zysków i akcji firmy.
Wiosną 3M odnotowała niższą sprzedaż i rentowność we wszystkich swoich działach w porównaniu do roku poprzedniego. Całkowity przychód firmy w drugim kwartale, który trwał od kwietnia do czerwca, wyniósł 8,7 miliarda dolarów.
Zyski firmy zostały prawie całkowicie zniszczone przez koszty postępowania sądowego Combat Arms i PFAS. 3M zarobił 2,2 miliarda dolarów przed tymi i innymi wydatkami; Nieskorygowane zyski kwartalne wyniosły 78 mln USD.
We wtorek 3M ogłosiło plany rozwiązania problemu zatyczek do uszu firmy Combat Arms, wysyłając swoją spółkę zależną Aearo Technologies. Poprzez bankructwo i oddanie 1 miliarda dolarów w fundusz powierniczy na spłatę roszczeń.
W toku jest około 230 000 spraw wniesionych przez członków amerykańskiej służby wojskowej i weteranów, którzy twierdzą, że zatyczki do uszu były wadliwe i spowodowały uszkodzenie słuchu. Aearo złożył wniosek o ochronę przed upadłością na podstawie rozdziału 11 we wtorek.
Firma płaci również setki milionów dolarów za uregulowanie problemów związanych z PFAS w Belgii, chociaż w USA toczy się proces sądowy.
„Planujemy agresywną obronę” – powiedział Roman.
We wtorek 3M obniżyło swoją pełną prognozę finansową na 2022 r. ze względu na siłę dolara amerykańskiego i możliwość recesji.
„Nagradzany beeraholik. Fan Twittera. Podróżnik. Miłośnik jedzenia.