Colorado Springs — NASA opublikowała nowe szczegóły dotyczące początkowych etapów swojej architektury powrotu ludzi na Księżyc jako krok w kierunku ostatecznych misji na Marsa.
przemawia w 38y Sympozjum kosmiczne 18 kwietnia, zastępca administratora NASA, Pam Milroy, ruszyła 150-stronicowy dokument Opisuje swoje plany dotyczące początkowej serii misji Artemis na Księżyc i jak pasuje do zestawu ponad 60 celów swoich długoterminowych planów dotyczących misji załogowych na Księżyc i Marsa.
„Przegląd architektury koncepcyjnej szczegółowo opisuje plany eksploracji księżycowego bieguna południowego przez wczesnych ludzi” – powiedziała. „Zapewnia dalszą definicję planów z Artemis 4 i przygotowuje grunt pod pierwsze załogowe misje na Marsa”.
Dokument opisuje, w jaki sposób różne opracowywane programy pasują do siebie, aby przeprowadzić te misje, takie jak Space Launch System, Orion, Gateway i Human Landing System. Programy te są powiązane z określonymi celami, funkcjami i przypadkami użycia dla tych zadań.
Oprócz dokumentu architektonicznego, NASA opublikowała kilka białych ksiąg Aby wyjaśnić aspekty architektury, takie jak użycie półprostokątnej orbity halo wokół księżyca i bramy, która miałaby w niej działać.
„Myślę, że zawierają bardzo krótki opis tego, dlaczego robimy to, co robimy, a zwłaszcza, w jaki sposób misje Artemis na Księżyc zmniejszą ryzyko przyszłych misji na Marsa” – powiedział Milroy o białych księgach.
Dokument rozciąga się na wyższym poziomie na przyszłe fazy Artemidy z kontynuacją eksploracji Księżyca i późniejszymi misjami załogowymi na Marsa. „Po drodze wiele się nauczymy”, wyjaśniła, „więc nie jesteśmy jeszcze gotowi, aby mówić o dalszej obecności na Marsie, ale mamy tam kształt”.
Inni urzędnicy NASA zauważyli modyfikacje poprzednich planów dotyczących późniejszych etapów Artemidy, takie jak przejście z jednego „bazy” na biegunie południowym Księżyca do kilku miejsc, które można odwiedzić podczas kolejnych misji Artemidy.
Jim Frye, zastępca administratora NASA ds. rozwoju systemów eksploracji, powiedział na briefingu 17 kwietnia, że z powodu zmieniających się warunków oświetleniowych na Antarktydzie brak okna startowego dla określonej lokalizacji może opóźnić misję o kilka miesięcy. „Moglibyśmy mieć dwa lub trzy miejsca, do których moglibyśmy się udać, co pomogłoby naszej różnorodności naukowej” – powiedział.
Struktura została opracowana wewnętrznie w NASA, ale Milroy powiedział, że będą możliwości wniesienia wkładu przez przemysł i międzynarodowych partnerów. „Zidentyfikowaliśmy pewne obszary współpracy” – powiedziała, chociaż struktura nie precyzuje konkretnych planów zamówień. „Pomaga pokazać, gdzie jesteśmy i dokąd zmierzamy, i wiemy, jak ważne jest to dla naszej branży i naszych międzynarodowych partnerów”.
Milroy powiedział, że NASA planuje zorganizować tego lata fora, na których ci komercyjni i międzynarodowi partnerzy będą mogli przekazać opinie na temat architektury, a także warsztaty organizowane przez stowarzyszenia zawodowe. Ta informacja zwrotna pomoże NASA w kolejnej rundzie rozwoju architektury, która będzie prowadzona w cyklach rocznych począwszy od listopada, aby pracować nad późniejszymi misjami.
„NASA wprowadziła tę strategię na długowieczność i sukces” – powiedziała. „To dla nas ważny kamień milowy w naszej strategii Moon-to-Mars. Czujemy się bardzo zjednoczeni z naszymi partnerami. Chcemy nadal tak pozostać.”
Powiązany
„Nagradzany beeraholik. Fan Twittera. Podróżnik. Miłośnik jedzenia.